让自己相信知识值钱的方法:花钱买知识

习惯了使用网上的破解软件和盗版电子书,就不太能理解,为什么一本书那么贵,那点纸再高质量也不用那个价;为什么一台iPhone要这么贵,硬件成本不比高端android手机贵多少,却卖那么贵,利润那么高;更难理解,一个Windows软件,怎么要卖那么多钱,明明就是虚拟的软件系统,即使卖50元一份,也赚大了。渐渐的,就变得虽然嘴上说“知识就是生产力”,而心底里却根本就不认同“知识值钱”这个观念。反倒是发自内心,表现到行动上,认可知识“无价”,所以应该免费。软件应该免费,所以心安理得使用盗版,甚至从来不用说服自己,就已经习惯性地搜索盗版软件使用。若是怕麻烦怕浪费时间吧,现在还可以taobao购买卖家已经测试过软件,还提供远程安装服务。taobao上还有收集整理好的各种资源,用很低的价格也可以购买到。

那种拿道德说事,高喊要尊重知识产权的呼声,我是一直存疑的。我承认要尊重别人的智力劳动成果,但是你要我掏我自己那点本来就不多的工资,本来要购买衣食住行的钱,去购买那些“现实上”可以低价获取,甚至是免费获取的东西,这不是坐着说话不腰疼吗?我有那点闲钱,还不如用买软件的那个价格,升级下电脑的内存硬盘呢,这实在多了。

我也使用盗版软件,只是最近发现,使用正版软件有不少意外的好处,也渐渐开始使用正版软件了。我是从对自己工作效率,后期影响的角度考虑使用正版软件这个问题的。我学过一点经济学,不会用钱去购买道德优越感的。

比如我之前用的盗版CleanMyMac 2吧,它能扫出电脑的垃圾,也能清除掉一些,但是它不能帮我卸载电脑上的软件。我得自己去Application文件夹,自己删除某些APP,也不理会它有没有系统残留了。有时候我甚至怀疑,它究竟能不能清理我电脑的垃圾呢?会不会因为是盗版的原因,所以实际上它根本就没有工作。最近买了一台新的MacBook Pro,也就顺势买了个CleanMyMac 3,不知道是软件升级了的原因,还是因为正版的功能齐全,它就有卸载软件的功能了,用起来也比破解版的CleanMyMac2省心多了。反正这已经是市面上最好的软件了,也是正版的了,若是Mac还累积各种垃圾,我也不用瞎操心到网上找什么解决方案了。反倒是,可以直接写个邮件给CleanMyMac公司,说自己遇到了啥啥啥问题,这个软件解决不了,问他们有没有解决方案,升级下软件。

这种软件是属于一次付费,购买全部使用权限,付费能获得软件的全部功能。而网上的破解版,也许在某些我们不知道的地方,有缺失的功能,甚至是漏洞。所以,虽然我之前用盗版的Parallel+window10并没有出现什么大的状况,现在还是购买了Parallel 11 教育优惠版和win10 OEM版。省得到时候出现状况了,又费时费力到处找解决方案。

还有一种软件,是服务型的,有免费版和付费版。比如Evernote,免费版也够日常使用了,但是付费版呢能有更多的功能。比如我付费购买Evernote Premium不是为了它的超大容量,而是为了它的图片式PDF文件的内容检索。比如readcube,也可以免费试用,但是付费才能在多台电脑同步文献。付费购买更多服务的软件很多,这种软件,就不太有所谓的盗版问题了。因为付费购买的不是软件,而是服务。不过也可以taobao到一些便宜点的付费方式,比如dropbox的扩容,比如evernote的积分卡。

除了这些能够列出个1、2、3点权衡一番的理由,可以花钱买个省心,使用正版软件其实有两个意外的好处:

  1. 培养“做点改变”的心态。
  2. 潜移默化“知识值钱”的意识。

所谓“做点改变”的心态是指,当遇到不如人意的环境,无论是工作环境(自己的个人原因还是大环境原因)还是生活环境,习惯性地要做点什么,而不是双手一摊,觉得自己啥也不能做,适应是唯一的策略。若是使用付费软件,出现软件相关的问题,或者缺失功能,除了懒得去麻烦之外,我们可以写邮件反馈,若是反馈多了,软件提供者也许就增加了新的功能。这种面对软件使用不尽如人意的情况,不被动接受,而是想法子做点改变(写邮件反馈)的意识,会延伸到工作生活的方方面面。工作环境空气不好因为有人吃味道重的食物,你会写个邮件complain一下,没准general office就会把会议室在中午空出来供人吃饭。节能所以不能开那么多灯,你觉得太暗了,也可以complain一下,说能不能装个台灯呀,可以单独开小台灯,省电……若是使用盗版软件,遇到问题的时候,我们的习惯反应也许会觉得这是因为盗版的原因,自己也就认了,即使想反馈,想改变点什么,也不确定是不是因为盗版的原因而功能缺失,有各种bug。渐渐的,就会习惯这种思维,遇到问题,第一反应就是被动接受,适应,认栽,甚至会觉得也许这只是自己的问题,别人没有遇到类似的问题。

这种“做点改变”的思维就是“企业家思维”的体现,企业家思维是对现状的不满,甚至不服,想象一种不同的可能性,相对应的是“雇员思维”。前者主动,后者被动。《Mad Genius: A Manifesto for Entrepreneurs》说:

每个公司都有20%的雇员非常懒惰,你就算把股份分给他们,他们也不会好好干活。他们彻底被动,你永远也影响不了他们。

但是有10%的人是即使你不给他们钱,他们也能把事办好,这些人就是天生的企业家。他们哪怕在麦当劳打工,都能主动把店打扫的窗明几净,还要时不时地给你提出各种合理化建议。对这样的人你也没法改变,你跟他们其实不是雇佣,而是合作关系,等他们有了足够的经验就会自己出去创业。

你真正能影响的,也就是所谓“企业文化”有用的,是剩下的那70%的人。--他们,当然是最典型的,“雇员”。

万维钢,《企业家思维VS雇员思维》,得到APP万维钢精英日课

使用付费正版软件,遇到问题不被动接受,而是积极反馈,渐渐养成这种“做点改变“的思维,有助于培养”企业家思维“。

付费使用正版软件,还有助于培养”知识值钱“的潜意识。软件很像那种“create something from nothing”的东西,是程序员动脑,从几乎一无所有开始,通过代码迭代,搭建起能解决问题的软件。当你为一个”虚拟“的软件付费时,你就会”深刻“地意识到,只要你的知识能解决真问题,那知识是可以挣钱的。你越是觉得这个软件不值这么多钱,你越是觉得自己这钱本可以吃顿大餐,买件漂亮衣服,想得越具体,你就越会觉得知识那么具体那么值钱。特别是对于我这种做research的人来说,虽然研究的东西离真实应用有很大距离,但这种”知识值钱“的信念,能让自己心平气和地做research。

开始渐渐使用付费软件,从购买那种”免费+付费“模式软件的付费服务开始,渐渐开始淘点小钱买个小软件。多看看那些付费数据库的文章每篇需要多少钱,去amazon上看看每本电子书多少钱,上iTune看看每首歌值多少钱,并时不时购买几首,再对比一下一杯饮料多少钱。考虑下有多少人会买这首歌,每个人的付费只会增加它的价值,而一杯饮料却只能供一个人饮用,就能渐渐感觉到知识的价值。

如果知识真的那么值钱,那就积极积累知识。若是自己积累的知识能解决一些真问题,总有一天,它就能卖出去的。所以,安心做research。

2016/9/10, Sat

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